- ABOUT CHANCENET
20 年專注人與制度，陪企業走向合法永續
傳勝管理顧問（ChanceNet）以 CEO 視角協助企業整理人資制度、薪酬流程、勞資溝通與法規風險，讓管理回到清楚、穩定、可執行。
20+ 年人力資源外包與顧問服務經驗AI 可以處理重複流程，卻無法取代人性判斷。在產業劇烈變動的時代，AI 應用如雨後春筍般快速發展；網紅、直播主、KOL 改變了商業生態。
然而，台灣引以為傲的中小企業依然以韌性與智慧努力生存。
AI 可以取代重複的流程，卻無法取代「人性」本身。傳勝管理顧問（ChanceNet）深信，企業的永續成長，來自穩定而和諧的勞資關係。
不同於傳統顧問業，以 CEO 的視角出發，協助中小企業建立「小而美」的文化：合法合規、制度完整、允許犯錯、共同成長。
從勞檢角度全面檢視現有制度，提出具體改善建議，陪伴客戶穩定轉型，從合法開始，邁向永續。我們堅持站在中立立場，不偏袒員工、不偏向雇主。
改革過程中，我們重視每一位人的感受與價值。以人為本、細膩推動，讓企業在 2-3 年內不只達成法遵，也擁有足夠的彈性與韌性，迎接未來 5-10 年的挑戰與成長。
我們的願景是：協助企業全面合法、永續經營，創造更多穩定的就業機會，為國家社會盡一份心力。
OUR PRINCIPLES傳勝相信的四件事
這四個原則，是傳勝協助企業處理制度、勞資關係與人力資源外包時的共同底線。
合法合規
先讓制度回到法規基礎，降低企業經營風險。
制度完整
讓工作規則、薪資流程與管理文件能被執行。
允許犯錯
協助企業在調整過程中看見問題，逐步修正。
共同成長
讓企業、主管與員工都能在清楚規則中前進。
HOW WE SUPPORT把經營精神落到日常管理
從制度盤點、溝通順序到後續執行，傳勝協助企業把抽象的人資問題整理成可以推進的行動。
MAP 整理現況與優先順序
把薪資、工時、文件、主管溝通與勞資風險拆成清楚項目。
PLAN 設計可推進的調整路線
依公司規模與內部節奏，安排分階段可完成的制度整理。
FOLLOW 陪同內部溝通與落地
讓主管知道怎麼說、怎麼做，減少調整制度時的阻力。
COMPANY HISTORY傳勝沿革
從派遣服務、人資委外到薪酬管理，傳勝持續陪伴企業處理人與制度的問題。
2001傳勝成立
傳勝由創辦人在新竹設立，開始累積企業人力資源服務經驗。
2003拓展派遣員工服務
開始拓展派遣員工服務，美國運通公司成為第一家客戶，陸續服務台灣雅芳、匯豐銀行、禮來大藥廠等企業。
2004推展人力資源委外服務
在台灣少有管理顧問公司投入此領域時，傳勝率先推展人力資源委外服務。
2005跨入顧問諮詢與專案管理
提供企業診斷、顧問諮詢與專案支援，逐步轉型為全方位人力資源管理顧問公司。
2007參與組織重整規劃專案
接受安永會計師事務所邀請，參與國營事業人事評估及組織重整規劃專案。
2008開始薪酬管理服務
正式展開薪酬管理 Payroll 服務，協助企業處理薪資與人事行政作業。
2013專業服務細緻化
持續深耕顧問服務，讓人資委外、薪酬管理與制度支援更貼近企業現場。
2021 至今服務持續進化
官網重新啟用，服務持續整理與更新，延續人資外包、顧問與勞資支援主軸。
TRUST從人資委外到勞資支援的實務經驗
傳勝累積的不是單一服務項目，而是長期陪企業處理人與制度的現場經驗。
20+年人力資源外包、薪酬管理與顧問服務經驗人力資源委外
協助企業處理人力配置、人事流程與外部合作需求。
薪酬與人事行政
支援薪資、保險、考勤、扣繳與人事資料整理。
顧問諮詢與制度整理
協助企業盤點工作規則、管理流程與勞資風險。
勞資溝通支援
面對勞檢、協商或制度調整時，協助企業整理程序與溝通方式。
FAQ常見問題
傳勝常見服務方式與第一次諮詢前可先了解的事項。
傳勝主要服務哪些企業？+
以台灣中小企業為主，協助處理人力資源外包、薪酬管理、人資顧問、派遣服務、代辦服務與勞資相關問題。
傳勝是站在雇主方，還是員工方？+
傳勝以中立立場協助企業處理制度與勞資問題，不偏袒員工，也不偏向雇主。
傳勝會協助哪些制度調整？+
依企業現況評估，可能包含工作規則、薪資架構、勞資會議、人事行政、薪酬流程、勞檢應對與內部溝通流程。
第一次諮詢需要準備什麼？+
建議先整理目前遇到的問題、公司人數、現有制度文件，以及希望優先處理的事項。
電話(02)2587-3512服務時間週一至週五 09:00-18:00LINE@@518bpusa
